OTT频道和小众市场的财富

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Damian Pelliccione: 你的品牌有多强大?它的受众是什么? 我要回到我在投资者演讲中说过的话:财富存在于小众市场. 如果你能控制一个利基受众，控制内容管道, 就像我们在Revry做的那样, 我们有所谓的排除, LGBTQ的排他性. 我们的内容中有. 我们有FAST频道协议，也有我们的技术合作伙伴. 所以没有人可以复制我们的服务或我们所做的事情，因为我们花了很多时间来打造电视网络品牌Revry. 所以我们为这个特殊利益集团拥有并控制着这个漏斗. 我认为更多的特殊兴趣的内容和更多的特殊兴趣的频道，你可以旋转, 这还有另一个反面. 我们为三星TV Plus带来了全新的受众，这不是他们的典型用户, 他们之前没有相关数据.

So, 在美国，这是一个拥有9650亿美元可支配收入的富裕群体.S. 全球5万亿美元. 如果你把LGBTQ经济算在内，它是世界第12大经济体. 这是不可否认的.

埃里克Opeka: 我同意达米安的观点. 我经历过这种环境的多次循环，之前有垂直整合. 每个人都看到，最高同意令基本上已经无效了，因为与影院的垂直整合不再是这种情况. 但我认为现在有了一种环境, 我认为我们可能会面临一个监管环境，在这个环境中，控制平台上的分发和所有内容在实践中都是令人难以置信的垄断，很可能会遇到监管问题. 它发生在广播电视上，也发生在影院里. 如果，敲敲木头，你有一个民主党国会等等. 我怀疑这其中很多很深, 内容和分销的垂直整合将面临相当大的风险，因为这是一个严重的利益冲突. 这是自我交易，是不能容忍的. 在有线电视环境中受到严格监管. 我认为我们将在OTT环境中看到更多的监管, 但是先把这个放在一边, 因为这在一段时间内可能是不公平的. 但正如达米安所说，随着大型平台寻求垂直整合，看看Netflix就知道了. 每次他们进入市场, 进入利基市场或垂直市场, 这让所有在这个行业赚钱的人都吓得魂飞肉跳.

但你最终发现的是，他们去掉了前5%的内容, 用户, 赚大钱, 还有95%的空缺. 这发生在动漫领域. Netflix投入大量资金买下了游戏王! 还有其他大型演出, 但它们在市场上留下了巨大的空白，为Funimation、CrunchyRoll和HighDive等公司提供了一个蓬勃发展的环境. 我把它称为一英里宽，一英寸深的策略. 大公司进来了, 5亿美元的地毯式轰炸, 并删除一些真正原始的内容, 但他们永远无法为小众市场提供超级服务，因为有太多的小众市场需要提供超级服务. 当我们谈到利基市场时，你会想到有线电视. 有线电视和线性电视都是基于小众市场. 随着时间的推移，它演变成了tnt, 以及在历史演变过程中的tse, 真的，因为这些是上市公司的一部分，必须每年都显示出巨大的利润增长. 我认为这是一个非常强大的利基市场. 但我同意你不能完全依赖于任何一个平台. 我认为如果该平台想要与你正面竞争，那么这将会让你陷入困境.